厉害了wuli恒大!全球第一大房企背后,5点惊人真相!

发布日期::2016-10-15浏览次数:136

摘要:本文转自:21财闻汇 “恒大已成为中国房地产舞台的主角,目前恒大多项经营指标均超过了万科,估计万科很难再反超。”——恒大跑得太快了,这仗赢得似乎太漂亮,连财经圈内深喉人士秦朔都发文感叹,“如果恒大进一步发力,就会大幅超预期发展!” 如今,在股权争斗旋涡中,房地产老牌大哥万科的宝座开始跌去,恒大却通过系列资本运作,发展房地产成为时代的新主角。 很多真实数据在印证着这一点转变。 恒大称霸,5点惊人真相! 销售业绩,无疑是最具说服力的成绩单。从落后到全年反超竞争对手,恒大用了6年时间。就201

本文转自:21财闻汇


“恒大已成为中国房地产舞台的主角,目前恒大多项经营指标均超过了万科,估计万科很难再反超。”——恒大跑得太快了,这仗赢得似乎太漂亮,连财经圈内深喉人士秦朔都发文感叹,“如果恒大进一步发力,就会大幅超预期发展!”


如今,在股权争斗旋涡中,房地产老牌大哥万科的宝座开始跌去,恒大却通过系列资本运作,发展房地产成为时代的新主角。


很多真实数据在印证着这一点转变。




恒大称霸,5点惊人真相!


销售业绩,无疑是最具说服力的成绩单。从落后到全年反超竞争对手,恒大用了6年时间。就2016年来看,9个月时间已经反超万科。


1, 2016年,仅仅9个月时间,恒大全面超越万科成全球第一房企。


10月10日,中国恒大(HK.3333)发布了最新的9月销售数据,9月销售达475.2亿,同比增323.6%,连续第三个月行业第一;连续三个月突破400亿,这意味着,每一个月的销售额都相当于部分大型房企全年销售额。


仅今年前三季度恒大的地产主业销售就继续领跑行业,累计销售额已达2805.8亿,超万科177亿,且单月销售亦连续三月大幅高于万科,领先幅度分别达57%、141%和87%。


2. 同样成为千亿房企,万科用了4年,恒大仅用了2年时间。


恒大与万科年销售额从500亿至1000亿,均用了三年。但达到千亿规模后,恒大增速明显高于万科,其从1000亿增至2000亿仅用两年,万科则用了四年。


3. 房产争霸,与入场时间无关。晚了12年,却成为了地产一哥。


万科成立于1984年,并早在1991年即上市,而恒大成立于1996年,2009年上市。恒大起步足足比万科晚12年,但是在今年,却全面超越了行业的老牌龙头万科。


4. 重视对手,但是,你可以成长得比对手更加强大。超越对手,就说超越自己。


如果时间回溯到6年前,恒大2009年销售仅303亿,万科同期634亿,是恒大2倍多。


但是,此后几年双方差距不断缩小,但近三年以来仍相差70%、62%、30%。今年恒大销售势头强劲,仅用9个月就反超万科,凸显了其稳健快速的发展势头,创造了企业发展的速度奇迹。


据恒大10月3日发布的公告,公司预测2019年销售额将达5500亿,这看似不小的目标,但业界普遍认为,按其近年年均50%以上的增长势头,不排除5500亿销售目标能提前完成。


“在超越万科之后,现在的奇迹就是以后的常态,恒大的未来就是不断超越自己”。


5. 20年,从追赶到超越,恒大速度,快而稳。


自2009年上市至2015年,恒大销售额年均增长30%以上,近两年高达50%以上,而今年前9月已较去年全年大增39%,料其今年有望大幅增长100%。而万科近年年均增长率约为20%。


综上,不只在销售方面,恒大在总资产、营业收入、现金余额等核心指标上也全面超越万科,再次凸显了其稳健快速的发展势头。据恒大半年报显示,其中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业,分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿。


恒大9月完成销售面积515.8万平方米,1-9月累计完成销售面积3457.7万平方米,分别超万科302.4万平方米、1465.6万平方米,且连续多年全国第一。


2009年至今,恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长了15倍、24倍、16倍、15倍,而万科则分别为4倍、3倍、3倍和2倍,由此可见恒大增速亦远超万科。


20年,从追赶到超越,“恒大速度”, 让人惊讶!


2点分析:恒大缘何能成地产新一哥?


过去十多年,万科几乎是所有实力房企力争超越的对象。顺驰、合生创展,绿城中国等多家房企,都曾经放言,要在三五年内超越万科。


然而,这些挑战者均铩羽而归。顺驰早已销声匿迹,合生创展十多年后依然徘徊在百亿规模,绿城经历了多次出售股权与项目后跌出房企一线阵营。


随着中国楼市重启调控和地产行业变局的加剧,厮杀过后将诞生新的行业老大。恒大的领军人物——许家印只用了20年,就将一家只有七八人的小公司做成9个月销售即近3000亿的全球第一房企。


如果要深究背后原因,应该与这两点有深刻关系:


1、奇迹的背后,是恒大战略、管理、产品等多重优势的化学作用。


一个企业要成功,最根本的要素与这几点分不开:


合理的企业战略/高品控标准/高周转模式/高素质团队管理


恒大的战略是“三年一计划”,确保企业稳健快速发展。从当年的华南五虎之一,如今,恒大地产的步伐已经拓展至全国。


恒大有着准确的产品线:其中,中端及中高端产品占比85%,高端及旅游度假产品占比15%,定位刚性需求,市场巨大。紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位,满足了高速发展的需求。


在产品方面,也制定着严格的精品工程标准,打造环节精品,并通过强有力的成本控制。




恒大的“无理由退房”措施背后,显示的说对企业产品高品质、高性价比的底气,相反,也进一步推动了销售持续畅旺。


此外,大规模快速开发的高周转模式保证了充足的市场货量。恒大超高的周转速度在国内无人能及,项目拿地4-6个月即可开盘,今年上半年新开盘38个项目中,18个项目为当年拿地且开盘。


而恒大的企业精神、工作作风和企业宗旨,也塑造了恒大员工队伍的高执行力,业内闻名。


2. 企业的成功,与掌舵人的胆识和眼光分不开。




掌舵人的许家印,非常善于把握市场大势,屡屡带领恒大逆市突围。


2015年,在市场调整的背景下,恒大斥资450亿从新世界等港资房企手中收购15个二三线城市优质项目,这些项目在今年为恒大销售爆发提供强力支持,再次印证许家印超前的眼光。


如今,恒大准备通过重组回归A股,再次引人遐想。


9月30日,克而瑞发布2016年1-9月权益销售榜,恒大累计权益销售额已达2668.1亿,持续位列全国第一,较第二名万科高774.4亿。业内普遍认为,权益销售额是销售业绩最真实的反映,更客观显示房企真正的实力。




恒大权益销售额排名第一,并不断拉开与万科等企业的差距,显示其行业龙头地位愈加凸显,奠定了中国地产新格局。


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