上海碧桂园棋局:谋多元化布局 搭建三大平台

发布日期::2017-05-25浏览次数:184

摘要:近日有消息称,碧桂园上海区域迎来了组织框架变动。据碧桂园内部人士透露,今年4月,碧桂园一线事业部仅剩的上海区域和广州区域已经划归集团管控,和其他地方区域平级。 同时,上海区域还增设了长租公寓和产城事业部、商业管理部等。碧桂园集团总裁莫斌在上海视察工作时指出,碧桂园要深耕上海市场,在上海投入加码,向房地产行业的多个领域发力,深拓碧桂园在沪发展的业务深度和广度。 碧桂园集团上海区域总裁高斌 据碧桂园集团上海区域总裁高斌透露,目前长租公寓管理部、产城发展部、商业管理部的组织架构已开始搭建,相关人员

近日有消息称,碧桂园上海区域迎来了组织框架变动。据碧桂园内部人士透露,今年4月,碧桂园一线事业部仅剩的上海区域和广州区域已经划归集团管控,和其他地方区域平级。


同时,上海区域还增设了长租公寓和产城事业部、商业管理部等。碧桂园集团总裁莫斌在上海视察工作时指出,碧桂园要深耕上海市场,在上海投入加码,向房地产行业的多个领域发力,深拓碧桂园在沪发展的业务深度和广度。




碧桂园集团上海区域总裁高斌


据碧桂园集团上海区域总裁高斌透露,目前长租公寓管理部、产城发展部、商业管理部的组织架构已开始搭建,相关人员的招聘已经筹备中,上海区域多业态试水势在必行。这是继万科、龙湖等房企之后,又一家房地产龙头企业宣布进入长租公寓领域。


《中国经营报》(中经城事:zjqy_2013 )记者了解到,为配合新业务落地,碧桂园内部提出了“种子计划”,鼓励员工以合伙人的身份参与探索创新业务,上海被视为“种子计划”的一个基地。如无意外,接下来碧桂园的业务创新很可能会在北上广深四个一线城市全线铺开。


近年来,碧桂园集团董事局主席杨国强对碧桂园的一线城市寄予厚望。“目前集团在一二线的价值判断基本上已经达到前所未有的高度。老板(杨国强)和莫(斌)总给我们的口径也是要大规模去拓展这个市场。”碧桂园集团上海区域总裁高斌表示,碧桂园的一线战略不会调整,并且会持续加大拓展的力度。


2年拿下17个上海项目 坚定加码一线


近年来,碧桂园在长三角区域迈开发展步伐。以沪苏区域公司为例,今年年初其便宣布,截至2016年12月31日,该区域实现年度业绩308亿,创下历年最好成绩。该区域在建、在售项目达50多个,业绩、项目数均处于集团各省公司领先行列。




碧桂园·浦东星作


根据同策咨询研究部提供的数据显示,碧桂园方面通过公开市场在上海于2015年-2016年获取10个项目,分布于奉贤、宝山、临港、青浦、松江、嘉定。显然,这些地块均位于上海郊区。据一名知情人士透露,加上合作项目,碧桂园在上海周边一共拿了17个项目。


据了解,在土地公开市场上,碧桂园露面的频率明显高于其他地产商。据此前澎湃新闻报道,上海的远郊地块,碧桂园几乎是场场必到;另有内部人士透露,因为土地竞买特别重视,凡是参与的土地竞拍,上海区域总裁高斌基本是场场坐镇。


进入上海市中心,或成为碧桂园上海区域下一步突围的目标。而创始人、碧桂园集团董事局主席杨国强对于碧桂园的一线城市战略已非常坚定。


据悉,区域重视拿地之外,碧桂园集团层面正在集中更多的力量“围攻”上海,包括上海、沪苏、浙沪、浙江、江苏和苏州在内的六个区域公司均具备上海拿地的资格;但是在拿地方面仍有明显差异,上述人士透露,一直以来,只有上海区域通过招拍挂的方式拿地,其他区域只可以在二级市场寻求并购机会。


一份来自碧桂园2017年经营分析会的报告显示,杨国强曾对一线事业部有明确要求:期望做更多的旧城改造、要有长远规划。


试水三大平台谋多元化


碧桂园高管在上述经营分析会上表示,在上海,不仅仅会继续推进住宅开发业务,还要成立长租公寓和产城事业部、商业管理部等,在房地产行业的多个领域发力,深拓碧桂园在沪发展的业务深度和广度。


对此,上海中原地产分析师卢文曦则认为:“管理架构调整可能是为了集中优势资源,对抗其他房企,现在房企竞争很厉害,拿个地拼你死我活的,需要像“打群架”一样,先取得规模优势,从而压倒竞争对手。”


事实上,碧桂园并非第一个进入长租公寓领域的房地产龙头企业,此前万科、龙湖已相继进入布局。


此前,万科集团董事会秘书朱旭在今年2月份销售及经营情况电话会议上就曾表示,万科将逐步提高通过股权收购方式拿地的比例,与此同时,今年万科将把长租公寓作为重要的着力点。资料显示,2015年年初,万科就试水长租公寓领域,推出长租公寓品牌“万科驿”,2016年5月更名为“泊寓”。


易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受《中国经营报》(中经城事:zjqy_2013 )记者采访时指出,从上海当前的土地出让模式来看,后续会继续向租赁性公寓用地倾斜,所以房企也会逐渐转变拿地的策略。单独设立长租公寓,也使得此类企业多元化战略得以更好地实施,这样也会促进房企在传统增量市场的扩张基础上,能够在存量市场上分一杯羹。


“碧桂园这几年销售业绩不错,适当做点非普通住宅类的投资也是有很强的底气,所以类似区域公司成立不同的事业部,也是说明对于此类业务的看好。”严跃进说。


严跃进同时指出,长租公寓前期需要有大量资金介入,属于大城市对冲高房价的一种非常好的平台。但前期投入资金多,而且随着规模的扩大,承租者的挑剔程度加大,所以后续需要注意如何在做大规模的同时降低经营成本。

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